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11月6日,万江今日简讯!

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发表时间:2018-11-06 18:08

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◎ 太康公司冒雨调试设备

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时间进入11月,供暖在即。为了正常如期供暖,太康公司工程部人员支援兄弟项目公司回来后,马不停蹄,冒着风雨,不畏寒风刺骨,全力以赴为11月15日正式供暖做最后升温调试。

◎ 好文推荐《你怎么对待工作,工作就会怎么对待你

前不久华为内部发文宣布原则上停止社招,将以应届生和内部流动代替外部招聘。这消息犹如平地一声雷,激起千层浪花。


其实不止华为,各行各业、各大公司今年在人才招聘数量上都显示出下滑的趋势。缩招甚至裁员的各种议论不绝于耳。就业寒冬已至,人人惶恐,不仅居安思危。



在某家中型规模的民营企业任职专职采购的M便是其中一位。


今年公司业绩不佳,加之税改带来的人力成本攀升,谣传最近第一批裁员名单已经下来了。上次因为自己的疏忽得罪了一位常年合作的供应商,导致其拒绝供货。在交货deadline逼近之前,不得不花大价钱临时在别处购买一款刚需的原材料。M被顶头上司骂得狗血淋头的同时,那个季度的绩效奖也被取消。


打那起M的心便时刻提着,一丁点风吹草动,都令他战战兢兢。其实啊,为何缩招和裁员会危及到你,最重要的一点:可替代性



纵观M这一年,除了那一次的错误,日常工作里也毫无突出业绩,反而及尽可能地划水:借着供应商谈判开会、审厂等各种由头偷懒赋闲,谈判议价的那一套也还是三五年前的三板斧思路。试想,当公司用更少的人力成本,雇佣比你能努力学习、积极工作的年轻力量,何乐而无不为呢?哪种员工的存在价值显而易见。


如何做到无可替代?在加速变化的时代里,你需要提前“武装”自己。


采购工作看似简单,就是花钱买东西。但从采购活动的寻源、了解市场,到价格策略、供应链管理,以及内外关系的沟通协调,也是有一定的方法和技巧。随着数字采购和供应链平台如雨后春笋般的发展,采购行业更是发生着天翻地覆的变化。



你不把工作放在心上,工作就会对你敷衍以待。只有不断保持良好的状态,始终做好手头的事,并永远保持学习的能力,拥抱新鲜事物和时代潮流,不断充实和强化自己的核心竞争力,才能在职场上做到无可替代。



供暖前应该做好哪些准备?

打压试水期家中留人

供热企业在供暖前都会提前对供热管网进行打压试水,在打压试水当天,用户家中应留人。打压试水时要注意暖气片、暖气管道接口处和暖气管道阀门处是否存在由于老化、松动等原因导致的漏水现象。

【毛泽东思想学习】

毛主席《论十大关系》之党与非党的关系

毛主席在讲党与非党的关系时讲到:究竟是一个党好,还是几个党好?现在看来,恐怕是几个党好。不但过去如此,而且将来也可以如此,就是长期共存,互相监督。我们有意识地留下民主党派,让他们有发表意见的机会,对他们采取又团结又斗争的方针。一切善意地向我们提意见的民主人士,我们都要团结。像卫立煌、翁文灏[8]这样的有爱国心的国民党军政人员,我们应当继续调动他们的积极性。就是那些骂我们的,像龙云、梁漱溟、彭一湖之类,我们也要养起来,让他们骂,骂得无理,我们反驳,骂得有理,我们接受。这对党,对人民,对社会主义比较有利。

编者按

党与非党之间的关系本质是什么呢?小编觉得是民主。共产党作为中国的领导者,接受各党派人士的监督和合理建议,只为对党、对人民更好。目前,在我们企业当中,集团高层领导虚怀若谷,在项目上设置了意见箱,对外接受广大热用户的建议意见;在公司内部设置意见箱,接受员工的建言献策;营造了良好的民主管理环境,实行企业民主管理制度。如果有热用户反映我们的供暖服务有问题,应该高度重视,及时解决,达到用户满意100%。如果大家看到了对企业发展过程中存在的问题,也可以通过意见箱及时反映更好的意见建议,切忌背后妄加指责,说三道四。万江是大家的万江,我们的每一步努力,都只为了让它走的更远,走的更好!

生活小常识

1、骨头汤不补钙;

2、吃核桃不补脑;

3、阿胶不补血;

4、晚上不吃饭容易伤害肠胃功能,不利于减肥;

5、睡觉朝向没有特别的讲究。

七日天气

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    万江新能源集团有限公司创始于2008年,总部位于河南省郑州市郑东新区。集团在董事长陈泽民先生的带领下,在国家政策和各级政府部门支持下,秉承“用清洁能源改变世界”的企业使命,致力于新能源综合开发利用,专注于城市清洁能源地热能综合利用投资、建设、运营,是河南最具核心竞争力的科技型清洁能源供热企业。2019 年万江集团被河南省政府列入重点上市后备企业,启动了上市计划。

   集团地热供暖项目先后在三门峡市、周口市、安阳市、开封市、郑州市、漯河市、许昌市、南阳市、驻马店市落地实施。集团投资二级公司(产权)21家。其中,河南省百城提质重点项目7个。另与中国科学院院士汪集暘团队合作成立地热研究院士工作站1家。

   2019年起,三峡资本、兴港公用事业有限责任公司、青岛元盈纵信基金等多家央企、国企先后注资万江,万江由民营企业转变为混合所有制企业,逐步建立起规范的现代企业制度和市场化运作机制。

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