277骄阳人才培养项目第一期培训

为深入贯彻落实集团发展战略和人才理念，加快关键岗位综合技能培养，建立后备管理人才储备库。7月4日，集团组织开展“277”骄阳人才培养项目开营培训，由董事长陈泽民担任开营嘉宾，总工程师庞文胜为本期主讲嘉宾，培训主题为《以往工程项目问题整合及改善措施》，来自各单位的项目总、副总经理、储备项目总、市场经理等共计四十三名同事参加了培训。

董事长-陈泽民

陈泽民董事长指出，一个优秀的团队要有统一的价值观、统一的行为标准，具有向心力、凝聚力、竞争力。作为管理干部首先要脚踏实地，具有利他意识，利他乃经商之道，做人之本。坚持利他，服务群众，才是成全自己；其次要有独立思考、独立判断，想尽办法，克服困难，把事干好的韧劲精神；同时对公司及下属负责，具有大局观念，谦虚守信、虚心好学，做事有头有尾，做真正靠得住的管理干部。

主讲嘉宾-庞文胜

培训现场

培训过程中，主讲嘉宾以案例讨论的方式针对以往工程项目问题进行现场答疑，并给出具体解决方案，学员们踊跃发言，积极互动，气氛热烈。

学员照片

本次培养项目共设计7期系列培训，主要针对项目总、投发经理、市场经理岗位条线。以“277”命名，所谓“2”主要指从业务和管理两方面来提升该岗位条线能力；“7”意在万江管理者应具备的七项能力素质；最后一个“7”则指7门前瞻情景式案例，帮助参训学员更好的理解、转化每期课程内容，从战斗中学习战斗。

相信通过此次人才培养项目的推进，将进一步提升管理干部的综合能力水平，增强公司人才竞争力，推动公司各项经营管理工作的开展。