2021年区域项目总转训

区域项目总转训（第四期）

7月31日，集团行政人力中心组织开展了第四期项目总转训，参加人员为集团各中心管理层及各项目公司负责人。

此次转训五位项目总分别围绕本项目公司全年任务指标，分析了下半年重点开展哪几项政府推动工作、如何做好这几项政府推动工作，以及剖析自身和团队还欠缺哪些方面的能力、准备如何提升。

    最后，副总裁尹永旺做点评，并对此次转训及给予了高度的评价。副总裁侯海涛指出了项目公司存在的三个问题，并强调各项目公司要秉持“四个明白”方针，以结果为导向，通过强有力的执行力，落实月度和年度绩效任务。

区域项目总转训（第三期）

    为全面提升集团管理干部的自主学习能力，加强项目负责人对行业政策以及国家政治、经济体制的深度解读，更好的将理论学习转化为实践能力。6月19日，集团行政人力中心组织开展了第三期项目总转训，参加人员为集团各中心管理层及各项目公司负责人。

本次培训共计六位项目总进行转训，他们分别是各个区域5月份月度绩效排名第一者以及分管领导指定的人员。在公司提供的素材基础上，他们进行了深度解读，并结合实际工作，认真且清晰地阐述了对城投合作的思考、路径，以及在国家、河南省政府积极推进碳达峰、碳中和背景下，现阶段开展工作的思路以及具体实施的“动作”。

整个培训过程中，气氛严肃且活跃，讲师或以自身案例或通过互动提问的形式，不仅落实了培训效果而且给其他项目公司提供了可参考的经验。最终，周口东新区郭庆以9.0分取得本期转训最高分。

在活动最后，副总裁尹永旺、侯海涛也对本期转训给予了高度评价，并指出通过近三期的转训发现了项目负责人身上的“闪光点”。